Deze cursus is verlopen
Intern en Extern Management voor de arts
Als arts krijg je, gewild of ongewild, te maken met de wereld van het management in de gezondheidszorg. Je kunt proberen die wereld te negeren of je ertegen af te zetten. Maar veel productiever is het om te proberen die wereld mede naar je hand te zetten, door het management te laten doen wat het zou moeten doen, nl. het ondersteunen en faciliteren van de primaire taken in de gezondheidszorg. Daarvoor moet je in staat en bereid zijn zelf...
430
6 Punten
Nascholing
Physical course - single
Prijzen
Regulier
€ 430
Opmerking :Zie cursusvoorwaarden op site: www.tue.nl/smpee/cursussen.
Beroepen
Anesthesioloog
27 Nov 2018
26 Nov 2019
6 Punten
ABAN
Arts
27 Nov 2018
26 Nov 2019
6 Punten
ABAN
Arts beleid en advies KNMG
27 Nov 2018
26 Nov 2019
6 Punten
ABAN
Arts indicatie en advies KNMG
27 Nov 2018
26 Nov 2019
6 Punten
ABAN
Arts infectiebestrijding KNMG
27 Nov 2018
26 Nov 2019
6 Punten
ABAN
Competenties
Professionaliteit en kwaliteit 20 %
Organisatie en financiering 80 %
Omschrijving
Omschrijving
Een arts oefent zijn medische professie uit te midden van een aantal omgevingsfactoren:
- de interne omgeving (de eigen organisatie, het ziekenhuis).
- Organisatorische veranderingen
- Verhoudingen tussen organisatiestructuren
- Het managen van medewerkers
- Bedrijfseconomische veranderingen
- de externe omgeving (klanten, stakeholders, concurrenten),
- Veranderingen in de zorgmarkt, marktwerking,
- Expliciteren van de spanning tussen zorg en markt,
- Nieuwe rollen, nieuwe samenwerkingsvormen
- Ontwikkelingen in strategische marketing
- Ontwikkelingen in strategische marketing,
- Cliëntgerichtheid en cliënttevredenheid
- de maatschappij.
- Individualisering.
- Internationalisering.
- Informatietechnologische veranderingen.
Opzet, Colleges, Leerdoelen per docent
Olof Suttorp – Ziekenhuis en professional `Duel of duet´?
- Intern
- Externe omgeving
- Integrale bekostiging
Leerdoelen
- Organiseer van buiten naar binnen; beleidscyclus
- Markt in de zorg ?!
- Instrumenten uit de praktijk (businesscase, …) (instrument)
Marcel Albers – Medicus of manager, van tweeën één?
- Medisch managen
Leerdoelen
- Profiel nieuwe collega (werkopdracht)
- Verandering (instrument)
- Beïnvloedingstactieken (instrument)
- PDCA
Rien Pijnenburg – Door beheersbaarheid gedreven. Dilemma’s en keuzes van een zorgverzekeraar
- Financiering van de zorg
- Rol zorgverzekeraar
- Waardegedreven zorginkoop
Leerdoelen
- Sturing door zorgverzekeraar
- Toepassing Triple Aim (Kwaliteit, Toegankelijkheid, Kosten) in de zorginkoop (instrument)
- Onderwerpen zorginkoop afspraken (werkopdracht)
Josine Janus – Trends en ontwikkelingen in de zorg
- Zorg in beweging: veranderingen in het zorglandschap
- Wat houdt ons daarbij nog tegen?
- Concentratie en spreiding
- Digitalisering
- Uitgelicht: value based healthcare
Leerdoelen
- Toename zorgvraag versus trends
- Hoe volwassen is NL?
Marion Willemsen & Maurice Janssen – Hoe wil ik het verschil maken?
- Effect = Kwaliteit x Acceptatie
- Hoge & lage status
Leerdoelen
- Kracht vanuit inhoud
- Situationeel leiding geven
- Verandermanagement / mensen meekrijgen
Tijdens de module zullen de deelnemers ervaren dat kwaliteit van handelen méér is dan medische vakbekwaamheid in enge zin. Voor elke arts zijn er andere, aanvullende verantwoordelijkheden als uitvloeisel van veranderingen in de zorgsector.
Inleiding
Als arts krijg je, gewild of ongewild, te maken met de wereld van het management in de gezondheidszorg. Je kunt proberen die wereld te negeren of je ertegen af te zetten. Maar veel productiever is het om te proberen die wereld mede naar je hand te zetten, door het management te laten doen wat het zou moeten doen, nl. het ondersteunen en faciliteren van de primaire taken in de gezondheidszorg. Daarvoor moet je in staat en bereid zijn zelf verantwoordelijkheid te nemen, niet als manager maar in je eigen rol als professioneel arts.
Let op: Alle informatie onder voorbehoud, het programma voor 2019 is nog onbekend. Klik op de 'inschrijven' button voor de actuele informatie over deze cursus.
Technische Universiteit Eindhoven t.a.v. SMPE/e
annebee.langenhuizen@gmail.com